老板降本增效20讲,管好三本五效,实现低本高效

在当前经济环境下,企业面临的挑战日益加剧,降本增效已经成为企业持续发展的关键。本课程《老板降本增效20讲》旨在帮助企业在存量时代中,通过深入解析行业竞争内卷和企业发展阶段的特点,找到适合自身的降本增效之道。

课程将深度剖析降本增效的常见误区,讲解经营哲学,以及如何从战略到执行解决企业面临的四大难题。通过高效搭建企业经营系统,明确降本增效的具体方向和提升效率的多个维度,帮助企业识别并降低三大成本点,同时提升五大效率。

此外,课程还将探讨如何开好战略共创会,依靠差异化业务策略实现突围,以及如何聚焦人力端的提效。通过绘制人才画像,快速招到合适的人才,并通过关键岗位的胜任力模型和人才培养机制,提高用人效率,激发员工奋斗动力。

最终,课程将引导您学会科学分钱,以激励团队,构建领导梯队,从而实现企业的长期稳定发展。

《老板降本增效20讲》是每一位企业家和管理者不可或缺的课程,它将为您提供一套全面、实用的降本增效解决方案,助您管好三本五效,实现低本高效的企业运营。

1 第一讲存量时代,企业为何必须降本效?.mp4

2 第二讲行业竞争内卷,企业如何持续长?.mp4

3 第三讲降本增效的3大常见误区 ,mp4

4 第四讲降本增效的经营哲学有哪些?.mp4

5 第五讲企业不同发展阶段,人财务的重点各是什么?.mp4

6 第六讲从战略到执行,要解决的4大难题.mp4

7 第七讲用好一张图,高效搭建企业经营系统.mp4

8 第八讲“降本”降的是什么?企业的3大成本点,mp4

9 第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度,mp4

10 第十讲如何开好战略共创会,为业务提效?.mp4

11 第十一讲怎样靠差异化业务策略,实现突围?.mp4

12 第十二讲聚焦4个维度,促进人力端提效.mp4

13 第十三讲如何让人才主动找上门?,mp4

14 第十四讲绘制人才画像,快速招到对的人.mp4

15 第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人?.mp4

16 第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的?.mp4

17 第十七讲人才招来了,怎样提高用人效率?.mp4

18 第十八讲抓住3个关键点,为培养人才提效 .mp4

19 第十九讲如何培养多层级管理者,构筑领导梯队?.mp4

20_第二十讲学会科学分钱,激发员工奋斗动力 .mp4

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